Feiten en Cijfers: Arbeidsmarkt in Zuid-Limburg

Economische ontwikkelingen en groei- en krimpsectoren

Zuid-Limburg heeft een gevarieerde economie, met een mix van grote bedrijven, middelgrote bedrijven en kleine ondernemingen, verspreid over verschillende sectoren. Zo komt zo’n 60% van de toegevoegde waarde in de Limburgse economie van het grootbedrijf, en in Zuid-Limburg zorgt het grootbedrijf zelfs voor driekwart van de werkgelegenheid.

Wat deze regio bijzonder maakt is dat maar liefst 76% grenst aan Duitsland en België en dus maar 24% aan Nederland. Dat maakt dat deze regio een extra uitdaging heeft, omdat grens overstijgend werken en grens overstijgende arbeidsmobiliteit geen vanzelfsprekendheid is, onder andere vanwege wet- en regelgeving. De industrie is altijd nog een belangrijke motor van deze regio. Dit maakt de regio ook conjunctuurgevoelig.  

Feiten over de arbeidsmarkt

Demografische kenmerken van de arbeidsmarktregio

Zuid-Limburg bestaat uit 16 gemeenten, met Heerlen als centrumgemeente. In totaal wonen er 600.290 mensen in de regio, waarvan 66,8% deel uitmaakt van de beroepsbevolking.

Aantal inwoners in grootste vijf gemeenten: + daarvan het onbenut arbeidspotentieel:

Bron: CBS, 2024
Bron: UWV, 2023

Bevolkingskenmerken

Beroepsbevolking en arbeidsmarkt

Er is in Zuid-Limburg onbenut arbeidspotentieel:

Mensen met een migratieachtergrond

Bron:  UWV, 2024

Deeltijdwerkers

Bron: UWV, 2024

Werklozen

Bron: UWV, 2024

Geregistreerde werkzoekenden

Bron: UWV, 2024

Forse afname uitkeringsgerechtigden

Het aantal mensen met een uitkering is gedaald van 79.000 in 2013 naar 37.000 in 2023.

Bron: UWV, 2024

Aantal mensen per uitkeringssituatie:

daar staat “arbeidsonbeschiktheid” . Dat moet arbeidsongeschiktheid zijn.

Bron: CBS, 2024

Conclusie

Zuid-Limburg staat voor meerdere uitdagingen. Er is een structureel tekort aan personeel in belangrijke sectoren zoals de zorg en het onderwijs. Tegelijkertijd werkt een groot deel van de inwoners over de grens, krimpt de beroepsbevolking en groeit de vraag naar zorg. Deze ontwikkelingen hangen samen met bredere demografische trends en sociaaleconomische verschillen binnen de regio, en maken de noodzaak voor gerichte actie alleen maar groter.

Er is daarom dringend behoefte aan beleid dat inzet op omscholing, het aantrekken van nieuwe arbeidskrachten, en het behouden én versterken van een aantrekkelijke leefomgeving en goed onderwijs. 

Juist daarom kiezen de gemeenten, samen met het UWV, private partners en andere arbeidsmarktpartijen, voor een gezamenlijke en strategische samenwerking. Alleen door de krachten te bundelen kan de regio inspelen op de veranderende arbeidsmarkt en werken aan een duurzame, leefbare en veerkrachtige toekomst.